今年大干300天市容环境综合整治工程即将进入尾声，为了巩固整治成果，防止违法现象回潮，河东区综合执法局不断创新思路，研究建立长效管理机制，有效巩固整治成果。一是领导重视，局长分片包干。该局领导班子实行分片包干，每个局长承包一个大队。局领导坚持每天深入一线，重点督察各地区大队清整和开展专项治理活动工作情况，指挥并督促相关地区大队解决道路上存在的难点问题，随时掌握各地区大队负责人工作动态。二是加强培训，提高执法技能。利用每周业务学习时间聘请专家和有经验的队长、骨干等讲授管理标准及违章处理技巧，并适时组织模拟执法现场互动活动，全力提升地区大队一线执法人员的执法水平和执法技能。三是明确责任，强化督察考核。各地区大队严格实行责任承包机制，认真执行勤务安排制度，落实定人、定岗、定责的“三定”责任制，同时，坚决贯彻落实三级督察制度，建立健全大队内部考核奖惩机制。四是快速反应，控制苗头。各地区大队建立快速反应机制，重点查处和解决群众反映强烈的热点问题，对市民投诉、热线电话、政府督办件和新发现的各类立面违章和违法建设，接到任务后应在半小时之内到达现场进行处理，能立即解决的当场解决，不能立即解决的要在两天内说明情况并拿出整改意见，把违章现象消除在萌芽状态。