一是健全完善招商工作机制和机构，以信息平台建设为突破口，加强人员培训，提升干部队伍素质。规范工作流程，建立项目信息月报制度，提高全区招商引资工作整体水平。二是充实完善招商项目库，确保全区发展有可持续的项目支撑。包装、储备一批优势项目，为境内外客商来区投资提供项目保证。三是抓好现有闲置载体、正在开发建设的泰达城、大丰路、陆家嘴等经济载体和红桥广场、光荣道科技园等成熟地块招商，建立联系制度，重点引进金融、物流、批发、电子商务、餐饮、文化娱乐、旅游以及中介和咨询等现代服务业。四是强化“红桥以外都是外”的意识，针对珠三角、长三角、北京等地的重点企业开展招商工作。用足用好优惠政策，鼓励社会中介组织参与招商。充分利用社会资源参与招商，强化委托招商、以商招商、中介招商和代理招商，提高招商成效。五是利用市区规划调整和西站建设启动的有利契机，组织系列宣传推介活动，召开项目发布会，全方位、多层次、宽领域地宣传推介红桥。六是提高工作效率，优化投资环境，严格执行首席代表制，办理行政许可审批事项做到2日办结。建立定期走访企业制度，积极做好驻区内、外资企业、出口企业等各类企业服务工作。七是建立和完善8项机关工作制度，明确项目谈判、企业走访、统计报表、出口管理等5项工作流程。实行招商引资、引税目标责任制，明确任务和时限，确保责任落实。