自“调结构、增活力、上水平”活动开展以来，区建委紧紧围绕加快项目建设，创新举措，完善制度，为重点项目当好“保姆”。坚持高水平建设、高效能管理、高质量服务，用务实有效的招法，真抓实干的作风，主动服务、靠前服务，有效地推动了红星国际、金地地产、帝旺凯悦酒店、招商地产等全区重点工程项目和市重点工程建设步伐。

　　定点结对 党组成员各领硬任务

　　抓好项目建设监管服务和建设市场监管服务，切实解决影响重大项目建设的突出问题，努力推动建成项目尽快达产，在建项目加快进度，前期准备项目提早开工，按时高效完成各项工作任务，推动全区城市建设整体工作再上新水平，是区建委在开展“调结构、增活力、上水平”活动中的总体工作目标。在实际工作中，区建委牢固树立为企业发展、为项目建设、为群众生活谋福祉的服务意识，保持时不我待、奋发有为的工作状态，深入基层、深入一线、深入实际，亲力亲为，抓具体、查实情、出实招、干实事、求实效。

　　针对8个市区重点项目，成立了8个项目服务小组，党组成员各领硬任务，每人领办一个重点项目，与区内的大项目实行捆绑，由班子成员带队，经常深入施工现场，帮助企业协调解决实际问题。组织建设工程质量安全监督管理支队、配套办、供热办等职能科室，主动上门，坚持每周进驻施工现场，帮助企业协调解决工程前期、外部配套、施工方案审定等影响项目建设的实际问题。自活动开展以来，已帮助企业协调解决十余个影响项目开工的紧迫难题。在服务嘉里中心项目时，区建委了解到在建公寓楼的供暖热源问题一直困扰着企业。如何能为企业最大限度地解决难题，保证工程进度是区建委一直在考虑的重点。经过详细了解和实地调研之后，区建委亲自出面，多方协调，从所属的大王庄供热站为其解决了供暖热源，消除了项目施工的后顾之忧，使问题最终得以解决。

　　对口问需服务 保证工程质量

　　“服务速度就是发展速度，服务意识就是开放意识，服务水平就是工作水平”等一系列关于服务的思想和理念，在区建委各级领导和职能科室中不仅深入人心，而且已成为区建委身体力行的自觉行动。为了加大服务力度，区建委主动转变服务方式，抽调建设工程质量安全监督管理支队的技术骨干，组成工程技术服务组，深入全区50余个在施工程，现场服务二百余次，帮助企业解决工程建设过程中存在的质量、技术、安全、文明施工等方面的问题。

　　面对红星国际广场施工方面存在的问题，区建委全力以赴、真诚服务，真正站在企业的立场，全心全意帮助协调解决建设过程中遇到的困难和问题，确保红星速度。施工现场，他们边听项目负责人介绍、边查看实情，边协调、边解决问题。红星国际广场项目负责人告诉记者，正是由于区建委领导这种躬身深入项目建设现场、亲力亲为的“保姆式”服务精神，正是由于他们有开阔明晰的思路、务实有力的招法，以及特事特办的原则，使得发现的问题得以解决，确保了工程的进度。为确保钢筋的焊接质量，区建委的工作人员不厌其烦，一次又一次反复地试验，现场勘查，先后达15次之多。为确保工程安全、达标，区建委专门派出一名安全员，每天到场监督施工，现场协调解决问题……

　　区建委主任孙基刚告诉记者，搞好重大项目建设管理是区委、区政府赋予区建委的重要职责。区建委上下树立一盘棋的思想，不断提高服务效能，靠前服务，责任到人，帮助企业、项目单位用足用好政策，遇到问题，主动想办法，出实招，加大服务重点项目是我们义不容辞的责任。